第五十三章 有人的地方就有纷争(6/8)(2 / 3)

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  4个亿,花在哪了?
  其实,人家还真没有谎报开支,梁朝为、金成武两个人拍了十个月!
  香港演员都是按天算钱的!
  梁朝为的片酬大概是两千万,两个月档期…
  《摆渡人》呢,直接就十个月!
  如果这部戏是泽东影视独立出品,王佳卫担任导演,那可能就算了,象征性收点片酬呗…
  藤逊影业财大气粗!
  就按十个月的档期给,于是梁朝为的片酬是8000万人民币;金成武要少一点,6000万…
  几个演员的片酬占到了百分之六十以上!
  这么一算,是不是很合理?
  可踏马一部爱情喜剧拍十个月?
  悦华的《北京遇到西雅图》拍了四十六天…
  《超时空同居》拍了四十三天…
  ……
  “悦华传媒不愧是悦华传媒,张俊生不愧是张俊生!”
  站在办公室巨大的落地窗前,旺达院线的ceo曾茂军背对后面的几个高层,说道,“五年前就看到了大工业电影的钱景!”
  “是啊,《全频道阻塞干扰》工作日票房2.6亿,马上就是元旦档期了,估计这部片子的票房很有可能超过《流浪地球》!”
  后面的一个高管接话说道,“我们前期的排片和放映策略还是有些保守了。”
  “保守并没有错。”曾茂军轻声说了一句。
  曾茂军一直以来就是旺达院线的掌舵人,非常清楚再成功的发行公司都有失手的时候,何况《全频道阻塞干扰》这样的电影乍一看真的没有大卖的潜质!
  院线公司采取相对保守的策略,才会将风险规避到最小。
  最为典型的就是《摆渡人》,耗资4亿,几十位一线明星参演,如果公司只是看他们的名气,就排出巨额的银幕数量,那暑期档的损失,恐怕会是一个天文数字。
  虽然说小影厅有六到十个观众,就能收回放映的成本。
  但《摆渡人》首周末近5000家院线和只有1.3亿的票房数字,恐怕平均到每个放映场次,小型影厅的观众都不会有六人。
  绝对属于亏本电影!
  对于亏本的电影,院线方面从来都只有一个策略。
  “从明天开始,继续缩减《摆渡人》的银幕数。”
  几乎没怎么考虑,曾茂军就结合其他几个高管的意见作出了决定,“到周四的时候,将《摆渡人》的院线数和排片率降到合同浮动条款的最低。”
  全国各大院线都跟藤逊签署了发行合同,规定了最低排片…
  没有人反对,这是失败电影最正常不过的待遇。 ↑返回顶部↑

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